Посещение одного, трех или пяти семинаров «Мини-МВА» от центра маркетингового консалтинга «Большие возможности»

Степень MBA (Master of Business Administration — мастер делового администрирования) — на сегодняшний день является несбыточной мечтой многих топ-менеджеров и собственников малого бизнеса из-за ее колоссальной стоимости. Однако из-за недостатка маркетинговых и управленческих знаний компании ежедневно недополучают до 50% прибыли.

Цель обучения в рамках программы Mini-MBA — быстрая и эффективная помощь в достижении конкретных целей, будь то профессиональная переподготовка, создание собственного бизнеса или оптимизация деятельности уже существующей компании.

Под эгидой ассоциации независимых бизнес-консультантов «БизКон» стартует полный курс Mini-MBA в г. Иваново по доступным ценам! Бизнес-консультанты Павел Павлюков и Ирина Черепанова проведут серию семинаров по основным дисциплинам курса Mini-MBA. Семинары будут исключительно практическими — с минимумом теории и максимум конкретных рабочих методик, тактик и стратегий. То, что необходимо менеджерам и руководителям в бизнесе в повседневной работе.

Программа ориентирована на малый и средний бизнес. Специалисты ЦМК «Большие возможности» абсолютно уверены, что 4/5 знаний, преподаваемых в стандартных программах MBA, рассчитаны на крупные компании и совершенно не применимы в малом и среднем бизнесе. А тратить драгоценное время и деньги на то, чтобы изучить макроэкономику и тонкости финансового управления холдингом, мало кто может себе позволить. В первую очередь необходимо решать самые насущные проблемы.

В центре маркетингового консалтинга вам дадут огромное количество практических инструментов для применения прямо сейчас в вашем конкретном бизнесе.

Программы семинаров.

МАРКЕТИНГ И РЕКЛАМА

• Главный принцип грамотного маркетинга
• Стратегический маркетинг
• Матрица возможностей
• 2-шаговые продажи
• Главная ошибка в рекламе
• Реклама, которая продает
• 15 ключевых рекламных «фишек»
• Ключ к решению вопроса эффективности рекламы
• Как снизить риски, экспериментируя с рекламой?
• Самый главный рекламный секрет, о котором не знает 90% компаний
• Как сделать, чтобы клиенты покупали «ПРЯМО СЕЙЧАС»
• Ключевые ошибки в рекламе
• Что делать, если вы сомневаетесь, давать ли рекламу?

HR — УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ

• Заставляем ваших сотрудников думать самостоятельно, прежде чем бежать к вам
• Сколько реально стоит ваш сотрудник
• Контроль и отчетность
• Зачем мне контролировать моих сотрудников? Они же не занимаются посторонними делами
• Система ежедневной отчетности
• Контроль прихода/ухода
• Контроль интернета
• Оптимизация коммуникаций с сотрудниками. Лишаем их возможности прибежать к вам в любой момент и по любому поводу
• Ваш стандарт ответа на вопросы «Почему?» и «Зачем?»
• Кого пора уволить?
• Система оптимального найма сотрудников (как затрачивать на этот процесс минимум времени, получая наиболее качественный персонал)
• Сотрудники и саботаж
• Типовое тестовое задание сотрудникам для отсева большинства неадекватных
• 3 самых идиотских вещи, которые мы делаем
• Мотивация за реализацию идей

ПРОЕКТЫ И УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ

• Проекты и управление проектами
• Содержание проекта и техническое задание
• Измерение прогресса и результативности проекта
• Участники проекта
• Роль и ответственность менеджера проекта
• Планирование проектных затрат
• Оценки трудозатрат
• Составление расписание проекта
• Последовательность шагов по разработке расписания
• График Ганта
• Управление выполнением проекта и отчетность
• Координация человеческих ресурсов в проектах
• Релиз и результат

СТРАТЕГИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ — УПРАВЛЕНИЕ БИЗНЕСОМ

• Цели, видение, миссия компании
• Организационная структура компании
• Функциональная модель вашего бизнеса
• Построение бизнес-процессов
• Должностные инструкции
• Системы контроля и отчетности
• Автоматизация бизнеса
• Основные опасности, подстерегающие руководителя
• «Бомбы» замедленного действия

ЛИЧНАЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬ В БИЗНЕСЕ

• Ключ к вашей свободе и эффективности
• Клиенты наше все?
• Игра по своим правилам
• Почему не работают классические теории тайм-менеджмента и что с этим делать
• Основные «пожираловки» эффективности и способы борьбы с ними
• Прерывания
• Многозадачность
• Как избежать перегорания от жесткого графика
• Ответственность за результат
• Принцип 60-60-30 (техника очень сильного увеличения личной эффективности)